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集團公司舉辦信息化管理知識專題講座

4月6日，在集團公司本部機關大禮堂，北京XX公司助理總裁XXX以一場主題為“信息化時代企業核心競爭力培養”的信息化管理知識專題講座，將集團副處級以上管理干部，帶入到企業信息管理的高速路。講座中，他深入淺出的講解，圖文并茂的多媒體演示，使集團公司中高層管理人員對運用企業信息化管理知識有了更深入的理解，也必將推動集團公司信息化管理水平得到進一步提升。

　　講座會上，XXX用了3個多小時的時間，系統地講解了信息化是什么、企業信息化有什么以及怎么去做好企業信息化建設等相關問題，并對信息化管理的若干優勢進行了現場演示。

　　講座結束后，主持此次講座的XX運化副總經理XXX談了舉辦這次講座的目的和意義。他指出：集團公司的信息化建設雖然起步較高，但應用程度還不夠，目前，集團公司領導對此極為重視，希望通過和XX公司的合作，把集團的信息化管理建設進一步向前推進。他希望大家聽了講座后，以此次講座為契機，學習好信息化管理知識，運用好信息化管理這一平臺，使集團公司信息化建設提高到一個新的水平。

　　現任北京XX公司助理總裁、培訓教育部總經理的XXX先生，多年來一直從事ERP的咨詢與推廣。曾主持過海信股份、上海達能、東方集團等數十家制造企業的信息化規劃與售前咨詢，具有十年ERP應用經驗。同時作為ERP普及的推動者之一，他從97年至今為近百家企業、千名以上XX員工及各行業管理者進行過管理課程的培訓。在運期間，XXX先生在他的新浪博客上寫到：“XX的城市底蘊，XX的企業底蘊，給我留下了深刻的印象！”

集團公司舉辦各單位經理、部門負責人培訓班

四月，萬物復蘇、春光明媚，孕育著無限希望。16日，來自集團公司51個單位的經理和部門負責人會聚在XX學院，參加為期三天的“集團公司各單位經理、部門負責人培訓班”。這是集團公司十年來規格較高、份量較重的一次培訓，旨在通過培訓，使各單位領導人提高駕馭復雜局面、應對各種困難和挑戰的能力，以更加健康的身體和心態、旺盛的精力、**的才能投入到企業科學發展新跨越的目標上來。

會議由XX運化副總經理XXX主持。

集團公司董事長、黨委書記XXX在開班儀式上作了動員講話。XXX結合一季度生產經營情況，對企業當前面臨的嚴峻形勢，存在的問題及支撐企業快速發展的有利因素進行了剖析。他要求各單位經理及部門負責人，作為集團公司戰略政策的執行者，抓住這次學習的大好時機，就各自單位及集團公司今后的發展作深入的思考，既要客觀冷靜面對現實，又要堅定信心迎接挑戰，努力提高自己駕馭工作全局、應對風險、克服困難、迎接挑戰的能力，肩負起企業科學發展和帶領廣大職工過上富裕、幸福生活的責任。

　　XXX結合培訓，對大家提出了三方面的希望和要求。**，認清形勢，堅定扭虧脫困、實現科學發展新跨越的理念和信心。XXX說，面對當前的嚴峻形勢，各級領導班子，尤其是在座的各單位“一把手”要有非常清醒的頭腦，要有強烈的憂患意識和危機意識。XXX指出，雖然生產經營面臨著很大的困難，但我們仍然擁有許多優勢和有利條件，主要表現在以下幾個方面：一是XX總公司的正確領導和堅強支持。今年乃至今后，XX總公司領導都會抱著對企業、對員工非常負責任的態度，支持XX運化、XX化工迅速走出困境，盡快實現科學發展新跨越。二是集團公司領導班子對企業的經營形勢有了清醒的認識，對歷史經驗的正確總結，對實現科學發展新跨越的堅定信心，決定了我們已經有了正確的發展思路。三是化工系統一些重點工程在二季度以后將發揮效能，生產中的一些矛盾和問題基本得到解決。四是成龍代言“XX”廣告的效應將放大，對市場的引導和拉動作用將充分發揮。所以大家在對當前困難有清醒認識的同時，也要對企業未來的發展充滿信心。**，進一步明晰自身肩負的使命和責任，珍惜機遇、奮發有為。XXX指出，集團公司雖然有迅速扭虧脫困的諸多優勢和有利條件，但要把握好、利用好和發揮好這些有利條件，把希望變為現實，較重要的是我們各級領導班子要切實履行好自己的職責，為企業發展貢獻智慧和力量。各單位、各部門的“一把手”處于集團公司的中堅地位和關鍵環節，是集團公司目標任務的承接者，是各單位、各部門完成目標任務的**者，是對本單位、本部門的健康發展，對集團公司能否盡快扭虧脫困、迅速實現科學發展新跨越的決定力量。中層干部所擔任的職務和所處地位，決定了大家肩負的責任格外重要，各級干部必須肩負起帶領廣大員工實現新一輪科學發展的歷史使命，必須承擔起帶領廣大員工過上富裕生活的現實責任。第三，提高學習能力，構建與實現科學發展新跨越相適應的工作能力和領導才干。XXX說，學習不僅是一個態度、更是一種能力。一個成功的企業需要一支學習型隊伍。企業發展的競爭，首先是***素質的競爭，一個稱職的***必須是職工學習的先導，不學習難當大任、不學習難以出新，“兩眼一睜、忙到熄燈”已經遠遠跟不上時代的步伐了。要讓自己成為復合型人才，就要有多種才能和專業，既要懂經營，又要懂財務管理和法律。既要成為實干家，也要成為藝術家，具有領導精兵強將的能力。調動人的積極性和創造力，是一門高深的藝術，要成為具有高超經營管理藝術的藝術家。只有不斷“充電”，才能經常“放電”；只有不斷“蓄水”，才能永不言敗；只有加強學習，才能開闊眼界，理清思路，才能增強預見性、前瞻性、戰略性的思考，才能對企業的長遠發展、重大問題作出正確的決策；只有加強學習，才能看到差距和不足，才能更好地對標一流。

此次培訓為期三天，培訓內容涉及領導藝術和管理能力、財經紀律和財務知識以及身體保健知識等內容。